AGENCE JUNGBLUTH

18 place du marché
BP 72
17414 Saint Jean d'Angély
tel: 0033(0) 5 4632 0298
N° ORIAS 07 032 336

Attestation Responsabilité Civile
du 1er mars 2014 au 1er mars 2015
ATTESTATION RC 2014.pdf
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Attestation BT Plus
Contrat assurant les travaux de construction, les procédés ou produitS faisant au jour de la passasion du marché d'un ATE, bénéficiant d'un DTA ou d'un ATec, d'une ATEx, d'un Pass'innovation "vert".
BTPlus__2014.pdf
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Conseil Général de la Charente-Maritime

Groupement Régional pour l'Entretien des Espaces Naturels
Groupement Régional pour l'Entretien des Espaces Naturels

Mutualiser et développer l'économie des structures adhérentes

 

Le GIE "GREEN" regroupe les structures de l'IAE (Insertion par l'Activité Economique) en Poitou-Charentes sur le secteur dit des Espaces Naturels dont 9 membres (9 structures) ont établi un contrat constitutif du groupement d'intérêt économique.

La constitution du GIE "GREEN" a pour but d'assurer un prolongement à titre accessoire de l'activité de ses membres.

Le GIE "GREEN" permet à titre auxiliaire de répondre à des appels d'offres dans le domaine de la gestion des espaces naturels exigeant la mise en commun des moyens de ses membres.

 

Le GIE "GREEN" a recruté un Chargé de Mission qui :

  • organise et participe à la stratégie de valorisation des SIAE du collectif auprès des prescripteurs et partenaires économiques
  • coordonne le cadre de construction de réponses communes à des marchés
  • participe à la veille commerciale sur Poitou-Charentes
  • participe à la négociation de tarifs d'achats ou de location groupés par le GIE auprès des fournisseurs.

 

 

 

Plaquette GREEN Poitou-Charentes
Un groupement régional de structure d'insertion vous propose leurs compétences pour l'Environnement
plaquette-GREEN-HD-mai2012.pdf
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Les Membres constitutifs du Groupement d'Intérêt Economique

 

  1. SIE Vals de Saintonge
  2. VIVRACTIF
  3. AAAI Hiersac
  4. Les Ateliers du Bocage
  5. Les Chantiers Peupins
  6. AIPEMP
  7. La Régie de InterQuartiers de Rochefort
  8. EIVE (Niort -79)
  9. EIVE (Poitiers -86)

CREN Poitou-Charentes
Conservatoire Régional de l'Espace Naturel
CHARENTE-MARITIME
Responsable et chargés de mission Charente-Maritime
Charente-Maritime.pdf
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Ligue Protection des Oiseaux
Ligue Protection des Oiseaux
CHARENTE-MARITIME
Nos contacts dans un programme Natura 2000
Nos contacts LPO Charente.pdf
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Gorgebleue miroir
Gorgebleue miroir

Réseau Natura 2000
FAFSEA Poitou-Charentes
Organisme Paritaire Collecteur Agréé OPCA (par l'État)

L'Association SIE Vals de Saintonge s'est acquittée de son obligation légale en effectuant auprès de la MSA ou du FAFSEA le versement de sa contribution, en application des articles du Code du travail relatifs au développement de la formation professionnelle continue. Montant totale du versement : 39981,37€

 

Le FAFSEA a reversé à l'Association la somme de 36 227,07 €

 

L'Association SIE Vals de Saintonge s'est également acquittée de la somme de 1 919,83 € pour la Taxe d'Apprentissage pour l'année 2012.

APP Ateliers de Pédagogie Personnalisée
6, avenue Pasteur
17400 SAINT - JEAN - D'ANGELY

 

Le S.I.E. Vals de Saintonge a reçu une formation par l'APP pour la création de ce site internet, réalisée grâce au concours du FAFSEA.


 

 

 


DLA
Diagnostic Local d'Accompagnement (DLA)

Un Diagnostic d'Accompagnement a été mis en place pour établir un rapprochement de structures entre Le SIE Vals de Saintonge et le Chantier d'insertion Saint-Fiacre.

Ce dispositif va permettre de réaliser un projet de coopération renforcée entre les deux structures et de finaliser les objectifs de la mission du DLA :

  1. Confirmer l'opportunité d'une coopération sur le plan statégique
  2. Clarifier les objectifs opérationnels du projet en matière de mutualisations de moyens et de ressources humaines
  3. définir un niveau de coopération attendu et les grandes lignes du projet de coopération renforcée.

Six variables influentes sur le projet de coopération renforcée:

  1. Identité de l'insertion
  2. équilibre financier de la structure
  3. rentabilité des activités
  4. équipe de direction
  5. mutualisations
  6. nouveaux débouchés et clauses d'insertion

Trois années pour réaliser les 6 principaux enjeux stratégiques :

  1. développer une identité forte
  2. renforcer la gouvernance et les compétences clés au sein de l'équipe de direction et la pérennité de la structure
  3. développer la rentabilité
  4. développer une vision partagée pluriannuelle des besoins et partager l'effort d'investissement et les coûts de fonctionnement
  5. passage de l'équilibre financier des nouveaux projets de 5 à 2 ans
  6. développer de nouveau marchés et débouchés pour le maraîchage afin de limiter les pertes liées à la saisonnalité des activités.

Préconisations :

  • mettre en oeuvre tous les chantiers à 6 mois, 1 an et 3 ans pour développer la coopération,
  • réaliser un point d'étape et de retour d'expérience sur la coopération ainsi mise en oeuvre et sur la pérennité d'un tel système
  • mesurer l'opportunité d'aller plus loin dans la coopération après 3 ans
  • opter le cas échéant pour un rapprochement de type fusion à 5 ans, selon l'attachement de la structure juridique.
LIVRABLE FINAL
Restitution du projet de coopération renforcée entre SIE Vals de Saintonge et Saint Fiacre
SIE - StFIACRE_Livrable_FINAL 20121123_V
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